最近の株価下落や厳しい決算を受けて「日産自動車は倒産するのでは?」と不安に思われる方が増えています。本記事では、日産の現状を整理しつつ、再建シナリオと今後の展望を分かりやすく解説します。
日産の現状と直面する課題
2024年度は約6,700億円の最終赤字を計上し、株価は大きく下落:contentReference[oaicite:2]{index=2}。
国内追浜工場の閉鎖、グローバルでの20,000人規模の人員削減・生産拠点統合(17工場→10工場)も進行中です:contentReference[oaicite:3]{index=3}。
再建の柱①:e‑Powerハイブリッド戦略
米国市場では「e‑Power」シリーズハイブリッドが鍵。最新世代は燃費が15%改善され、Rogue新モデルに搭載予定です:contentReference[oaicite:4]{index=4}。
充電インフラが整わない地域でもEV並の快適性を提供し、価格競争力の改善が期待されています。
再建の柱②:EVと新市場戦略
中国市場では、DongfengとのJVで中型EV「N7」がヒット。中国で早くも20,000台以上の受注を達成:contentReference[oaicite:5]{index=5}。
ヨーロッパでは新型リーフ、北米ではNACS対応でEVラインアップ強化中です:contentReference[oaicite:6]{index=6}。
再建の柱③:生産体制の効率化
多拠点から集約型への移行により、サプライチェーンや設備のムダを削減。
追浜工場閉鎖に伴い、九州工場への統合を進行:contentReference[oaicite:7]{index=7}。
再建の柱④:資本・提携戦略
2024年末のホンダとの統合構想は破談となりましたが、フォックスコンとのEV工場活用検討など、新たな提携模索中:contentReference[oaicite:8]{index=8}。
ブルームバーグ報道では約1兆円規模の資産売却+資本調達を検討中ともいわれています:contentReference[oaicite:9]{index=9}。
3つの将来シナリオを整理
楽観:e‑Powerの成功+EV受容拡大 → 利益回復とブランド再構築。
中立:現状維持で停滞。財務安定するが成長鈍化。
悲観:構造改革失敗で競争力低下、最悪の場合経営危機のリスク:contentReference[oaicite:10]{index=10}。
まとめ:復活へのカギと倒産の可能性
・現在の状況では倒産の可能性は極めて低く、中長期的な再建プランが進行中。
・復活には、e‑Power戦略の成功、中国・米国でのEV販売拡大、生産体制の合理化、 安定した資金調達が不可欠です。
・株価は短期的に不安定でも、事業構造改革が順調に進めば回復の余地は十分にあります。
日産の行く末は今後の実行力次第。注目のキーワードは「e‑Power」「EV普及」「工場統合」「提携・資本戦略」です。

こんにちは!利益の管理人です。このブログは投資する人を増やしたいという思いから開設し運営しています。株式投資をメインに分散投資をしています。
コメント