2008年のリーマンショックから15年以上が経ちましたが、今なお市場や経済の不安が募るたびに「あの再来はあるのか？」という声が聞かれます。今回は、リーマンショック級の危機の再発可能性と、それに対する政策対応の視点として高市早苗氏の立場や政策スタンスにも触れながら、金融危機への備えについて考察します。
リーマンショックとは何だったのか？
2008年9月、アメリカの大手投資銀行リーマン・ブラザーズが経営破綻したことをきっかけに、世界的な金融危機が発生しました。主な原因は、サブプライムローンを含む信用リスクの過小評価と、それに伴うデリバティブ商品の膨張でした。
日本でも株価が急落し、実体経済にまで深刻な影響が広がりました。中小企業の倒産や雇用不安などが全国的に波及したのは記憶に新しいところです。
現在の世界経済にリーマン再来のリスクはあるのか？
現在の世界経済は、金利上昇局面・インフレ圧力・中国経済の減速・地政学的リスクなど複合的な課題を抱えていますが、リーマンショックのようなシステミック・リスク（連鎖的金融崩壊）が即座に発生する可能性は低いと見られています。
その理由の一つに、国際的な金融規制（バーゼルIII等）の強化や、中央銀行の危機対応の迅速化があります。ただし、米国の地方銀行破綻や不動産セクターの過熱には引き続き警戒が必要です。
高市早苗氏の経済観と危機対応スタンス
高市早苗氏は経済安全保障や通貨主権に強い関心を持ち、国家主導の経済安定を重視するスタンスを取っています。著書や国会答弁からも、「デジタル通貨導入」「財政支出による景気対策」など積極的な政策提言を行ってきました。
仮にリーマン級の危機が再来した場合、高市氏は以下のような政策対応を取る可能性が考えられます。
- 中小企業支援を軸とした迅速な財政出動
- 日銀との連携による資金供給と金融安定化措置
- 外国依存の低減を図るサプライチェーン再構築政策
危機に備えるには何が必要か？
政府や政治家の対策も重要ですが、個人レベルでも「資産分散」「生活防衛資金の確保」「情報リテラシーの強化」は不可欠です。過去の例では、過度な信用取引や一点集中投資が破綻を招いた事例も多く見られました。
実際、リーマン時にはハイリスク債券を中心に資産を持っていた人が短期間で資産を半減させたケースが多数報告されています。
金融危機は「待つもの」ではなく「備えるもの」
「リーマンショックがまた起きてくれたら安く買える」と考える投資家もいますが、実際の暴落局面では想定外のスピードで資金が溶けることもあり、冷静な判断を保つのが難しくなります。
チャンスは確かに存在しますが、それを活かすには事前の準備と分散投資、そして情報に基づいた行動が欠かせません。
まとめ：高市氏の視点と私たちの備え
リーマンショック級の危機が再来するかどうかは誰にも予測できません。ただし、国家・政府・個人それぞれができる備えは明確に存在します。
高市早苗氏のような積極的経済政策を支持するリーダーがいることは、日本経済にとって一定の安心材料とも言えるでしょう。そして私たち一人ひとりも、次の危機を“待つ”のではなく、“備える”姿勢が問われています。
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